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UNSERE KULTUR BEI ALTINBAS
 
UNSERE STRATEGIE FÜR HUMANRESSOURCEN
 
Unsere Strategie für Humanressourcen; Talentiert, Unternehmensloyalität , Eine effiziente Belegschaft mit Altınbaş-Werten.
 
UNSERE HUMANRESSOURCEN VISION
 
Damit Altınbaş seine strategischen Ziele erreichen und seine Führungsposition in der Branche behaupten kann, muss es die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse der Organisation analysieren, eine zuverlässige, sich schnell bewegende und proaktive Organisationsstruktur bereitstellen und Systeme einrichten, die die am besten geeigneten Humanressourcen für diese Bedürfnisse entwickeln.
 
UNSERE HUMANRESSOURCEN MISSION
 
In Übereinstimmung mit unseren Zielen und Strategien, um die Verwirklichung moderner Personalpraktiken sicherzustellen, die Beschäftigung von Fachpersonal im Einklang mit den Bedürfnissen zu gewährleisten und die notwendigen Planungs- und Implementierungsaktivitäten für die Schulung zukünftiger Mitarbeiter durchzuführen, um die Implementierung von Strukturierungs- und Geschäftsprozessen sicherzustellen, die Effizienz und Effizienz gewährleisten.
 
UNSERE GRUNDWERTE
 
Bei all unseren Aktivitäten betrachten wir das Prinzip "Mensch zuerst" als den Kernwert.
Wir legen Wert auf das Umfeld gegenseitiger Liebe, Respekt und Vertrauen in unsere Beziehungen.
Um in der Führungsposition zu bleiben, betrachten wir Differenzierung und kontinuierliche Erneuerung als Grundprinzip.
Wir glauben an die Bedeutung von Teamarbeit.
Wir denken kunden- und marktorientiert.
Wir kümmern uns um die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern
Wir legen Wert auf die persönliche und berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter..
Wir denken ergebnisorientiert.
Wir glauben, dass der Weg zum Erfolg selbstlos und diszipliniert ist. In diesem Zusammenhang setzen wir unsere Schulungs- und Entwicklungsaktivitäten mit der Altınbaş-Akademie fort, damit alle unsere Mitarbeiter, die Experten auf ihrem Gebiet sind, Experten auf ihrem Gebiet sind, und die Fachkräfte, die sich unserer Familie anschließen, die Werte von Altınbaş übernehmen.
 
UNSERE ABTEILUNGEN
 
Alle vorhandenen Aufgaben in Altınbaş sind nach Inhalten, Kenntnissen und Fähigkeiten in Abteilungen unterteilt. Diese Abteilungen;
 
·  Einkaufsabteilung
 
·  IT-Abteilung
 
·  Prüfungsabteilung
 
·  Abteilung für Verwaltungsangelegenheiten und Zollabfertigung
 
·  Personal- und Bildungsabteilung ( Altınbaş Akademie)
 
·   Internet-Technologien und E-Commerce Abteilung
 
·  Geschäftsentwicklung Abteilung
 
·  Unternehmenskommunikation und Marketing Abteilung
 
·  Finanzabteilung
 
· Einzelhandelsmanagement und Verkaufsabteilung
 
UNSERE EINSTELLUNGSANWENDUNGEN
 
Unsere Rekrutierungspraktiken richten sich nach den Merkmalen unseres Kompetenzmodells. Interviews und Tests usw., für die unsere Kandidaten für Positionen geeignet sind. Bewerbungen werden ausgewertet.
 
PREISGESTALTUNG
 
Unsere Gehaltsniveaus werden regelmäßig überprüft, um die aktuellen Markttrends widerzuspiegeln und die steigende Leistung der Mitarbeiter zu bewerten. In Anbetracht der Marktbedingungen und des internen Gleichgewichts ist es wichtig, gleiche Löhne für gleiche Arbeit anzuwenden. Unsere Mitarbeiter haben eine 12-jährige (jährliche) Lohnpolitik. Im Rahmen festgelegter Unternehmensrichtlinien werden Gehaltserhöhungen vorgenommen, indem die Marktpositionierung im Januar einmal jährlich sowie die Ergebnisse der persönlichen Leistung und der Teamleistung berücksichtigt werden.
 
LEISTUNGSBEWERTUNG
 
Unser Leistungsbewertungssystem ist ein ziel- und kompetenzorientiertes System, das einmal im Jahr implementiert wird und dessen Entwicklung das ganze Jahr über überwacht wird.Bei der Festlegung und Verwirklichung der Vision und Strategie unseres Unternehmens ist es die Grundlage unseres Systems, sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter ihre individuellen Beiträge sehen und die unseren Mitarbeitern vorgegebenen Ziele mit den Zielen unseres Unternehmens überschneiden. Unsere Ziele sind realistisch und basieren auf gegenseitigem Vertrauen.
 
KARRIEREMANAGEMENT
 
Karriereplan unserer Mitarbeiter in unserer Zentrale und in unseren Filialen; Das Leistungsbewertungssystem wird durch die Unterstützung des Karriereplans und der Trainingsentwicklungsprozesse festgelegt, die für die jeweilige Position strukturiert sind. Bei der Leistungsbewertung, die einmal jährlich stattfindet, werden auch Bewertungen des Potenzials des Mitarbeiters berücksichtigt.
 
BILDUNG & ENTWICKLUNG
 
Altınbaş Akademie : Ein starkes Modell für Corporate Learning ...
Angesichts der Tatsache, dass unser größtes Kapital menschlich ist, glauben wir, dass je mehr wir in dieses Kapital investieren, desto mehr Rendite wird es bringen. Daher basieren wir bei Altınbaş auf einem Schulungs und Entwicklungssystem, das auf der Mitarbeiterentwicklung basiert und eine hohe Leistung unterstützt.
 
Schulungen der Altınbaş Academy; Es besteht aus proaktiven und zentralisierten Schulungen, die aus bedarfsgerechten Schulungen bestehen, Informationen im Zusammenhang mit der Geschäftsstrategie von Altınbaş sowie Schulungsprogrammen für lebenslanges Lernen sowie mittel- und langfristige Ziele enthalten.
 
Damit macht die Altınbaş-Akademie Bildung, die die Entwicklung der Altınbaş-Kultur unterstützt, zu einem Teil des Arbeitslebens.
 
KARRIEREMÖGLICHKEITEN
 
Sie können Ihre Bewerbungen im Bereich für die Einreichung von Lebensläufen auf unserer Website für Bewerbungen einreichen und eine E-Mail an [email protected] senden.